【丁香医生】如何持续生产好内容——更多资源,课程更新在
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【丁香医生】如何持续生产好内容
冷启动阶段需要解决——Why us
冷启动解决信任问题：沉没成本、重复交易、专业背书
丁香选择专业背书：在生产、审核、传播三个环节都是专业医生完成
专业元素要前台化（参考资料、职业认证……）
增长引擎之社交货币——如何病毒式传播——选择辟谣方式（辟谣内容比普通科普内容分享意愿更高）——定向医生鉴定印章logo、微信认证官方辟谣机构、选择有争议的矛盾冲突问题辟谣（意见一半一半，如女性经期能不能吃冰激凌）
反认知的程度取决于矛盾冲突激烈程度（背后的传播心理：利他、虚荣）
内容像餐饮行业，看多了会腻，要应对内容疲劳——定位调整：医疗——健康——生活方式
自己制造势能、借助社会势能传播（权健事件）
规模感会造成社交焦虑，当大家都在谈论一件事时你不希望被排除在外，所以搭建多渠道规模化内容账号矩阵、同步发声
永远准备好——很多内容已经生产好，但是没发出来，等到势能最大的时候给出来
做号的人是流量思维，对内容品牌是缺乏认知的，做内容要有足够的耐性、不要想挣快钱、内容做得慢将成为你的护城河
内容生产机制是持续生产好内容的保障，做内容要思考底层不变的东西
好内容产品标准：击中（追求amazing的感觉，覆盖人群足够广阔、冲突足够激烈、情感足够清晰浓烈
好内容操作标准：有速度、有态度、有温度
生产机制：供给（医生提供fact、机构完成内容制作；内容是非标品、但有一部分是可以标准化生产的、固定的封装形式；存储内容池，重组分发）——选题策划——教练机制（轮值主编制度，保持内容质量均质化）——质控
好内容价值判断：在专业价值线和市场价值线中找到平衡，用专业直觉做快思考判断（策划反馈意见收集表，形成直觉与数据相结合）
Tell me a story：策划会提升讲故事的能力
关于选题的争吵：用低成本方式测试（如发条微博，用户导向）
DDI机制：明确规定时间，0.5小时收集信息、轮值主编决策，快跟的2小时内发布、跟的24小时内发布、1~7天专家解读等、7天后复盘
不错过”的导向，Be bold——没有引爆没关系、不保证每次借势都成功、但不能保守
一年52次PDCA：在DO之前想好要check什么，在check之前想要Adjust的预案，流程要流畅、做的过程中想、不要重复动作
新人业务能力进化：转（是否能判断内容符合平台调性）、改（是否能让旧内容焕发新魅力）、搬（编译搬运）、学（拆解基本元素、替换核心变量）
文化价值观：正直诚信；搁置争议、解决问题（少谈感受、多谈业务）
做自己感到「骄傲」的产品
商业化：科学审核机制（有效、无害）
做自媒体要有自知之明，知道过去的绽放是烟花（稍纵即逝）还是能力（方法论），不要把烟花当工作
丁香医生：如何持续生成好内容
粉丝增长曲线
冷启动
重复交易——免费、补贴等
投入沉没成本——定金、分期
专业背书
生产
寻找专业角色和机制
审核
专业元素前台化
传播
意外之喜：引爆点
寻找增长引擎
辟谣
选择矛盾冲突更激烈的谣言去辟
利用传播心理：利他、虚荣
增长停滞
增长重启
扩人群
定位调整：医疗——健康——生活方式
团队匹配：具备采编能力的团队
话题调整：社会化话题
学会通过造势”和借势”做传播。
造势：权健文章这个内容足够优质，它里面提供的信息足够大，产生的情绪和对灵魂的撞击足够的强烈
借势：当社会化的势能传递来了的时候，我们去抓住这个势能，并借助这个势能做自己的传播。
总结
策略调整思路：控成本、拓价值、扩人群、扩市场
品牌思维VS流量思维
通过自己的独有特征让消费者产生品牌认知
内容其实是门注意力生意，要用更低成本获得更多注意力
做内容要慢，今天你的慢，都将成为别人明天的障碍
要有足够的耐心
内容的生产机制
什么是好内容？
覆盖的人群
要足够广阔
冲突的激励程度
情绪的强烈程度
操作标准
有速度：快速而清晰的去判断哪些是势能
有态度：清晰表达自己的观点
有温度：不仅仅做简单的科普，更关注生活的细节
内容生产
内容供给
PGC：专业内容生产
内容池
将内容拆解成很细的颗粒度，存储在我们的内容池里
固定封装形式
每日小知识
选题策划
策划会
教练机制
保证大家的内容相当
轮值主编：担任内容策划、生产的把控
终极质控
专业人士审核
终审
关键制度
策划会
①策划会是选题筛选、校准的过程’
②好的内容价值判断自古就有两条线，专业线和市场线，专业线永远走在市场线前面
③怎么判断内容价值？用一群专业直觉的集合
DDI机制
快/速度/借势
0.5小时决策
24小时跟进落地
1-7天持续跟进
七天后复盘
注意
明确的负责人决策人
团队进化机制
PDCA模型
在行动之前想好要实现的指标
不谈创新、只谈解决问题
转、改、搬、学
转：是否符合我们平台的调性
改：旧的内容新的组合，焕发出新的意义
搬：外网的搬运
学：把别人好的内容进行拆分——元素，然后替换成自己产品的内容
文化保障
搁置争议、解决问题
正直诚信
总结
形成直接与数据化相结合的决策方式
沉淀足够多的阅读量和PDCA
数据会骗人，相信直觉
想都是问题，做才有答案
爆款内容要靠命运女神的眷顾，但只要你坚持住这个方向，做出的几率总比别人高
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