推荐星级：打造与宝洁一样的品牌营销能力！
品牌是商业中的重要概念，基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。 1865年，世界上第一品牌诞生于宝洁 1932年，全球经济危机，宝洁率先推出品牌经理制 1975年，全球第一个品类（多品牌）管理模式在宝洁诞生…… 盖茨说过：“任何事情，如果不能量化它，就不能了解它；不能真正了解它，就不能把握它；不能把握它，你就不能改变它！”。品牌管理也正是如此。品牌的结构是怎样的？品牌的价值从哪来？如何测量企业的品牌资产？怎样才是正确的品牌定位？企业该如何制定品牌规划？这些问题一直困扰着众多中国企业，要想获得丰厚的品牌资产，提高品牌溢价能力，就必须重新学习科学、量化的品牌经营模式。
虽然品牌管理一直是企业界长久不衰的话题，但是由始至终，只有为数不多的企业掌握了品牌运作的真正“奥秘”，这些企业最后都崛起成为行业的领袖。堪为品牌鼻祖的宝洁公司正在向您揭开百年企业宝洁170年品牌运作的秘密……
课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管理体系的步骤、流程与模型，对市场、销售、人力资源、生产等各个部门的品牌管理导入提出了系统的解决方案。是品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的实践工作方法。针对中国企业，提出了渐进式的品牌管理系统导入方案。
主讲：王磊王磊简介，中国量化管理创始人，组织进化专家，夸克[中国]企业顾问公司董事长，被CCTV评选“十大营销专家”，现任清华、复旦、北大、中大、上海交大MBA及总裁班教授。个人擅长方面主要有：战略规划、组织架构优化、组织十大契约模式建立、营销量化、品牌规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理和销售渠道建设等。王磊老师主讲的10多门核心量化管理课程《企业量化管理》、《品牌品类量化》、《渠道量化管理》、《有效制订年度经营计划》、《新产品上市组织管理》……，被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”管理课程。
主要内容：
第一讲和第二讲：品牌的诞生与发展 1865年，宝洁第一个使用商标，世界上第一品牌诞生。 1932年，宝洁第一个使用品牌经理制，全球经济危机下，宝洁实现了品牌生存与发展。 1975年，宝洁第一个推出品类经理制，运用多品牌管理模式取得全球市场垄断地位。
第三讲和第四讲：品牌的概念与内涵和结构要了解品牌是什么,要从使用品牌的客户入手。人类更需要精神层面的需求。商品具有精神与功能两种价值。 品牌是传递给客户精神价值的载体。
第五讲和第六讲：品牌的价值品牌是给客户的一种精神感受。品牌是跨越人类左右脑之间的一种记忆结构。
第七讲和第八讲：品牌的建立与管理产品具有生命周期,品牌是产品传承的家风。品牌管理手册是品牌管理的基本法。品牌管理的最终目的是维护及提升品牌资产。品牌资产是存储在人类大脑中的银行。
第九讲和第十讲：品牌的建立与管理品牌战略管理包含：品牌定位、品牌规划、品牌管理手册。品牌战术管理是品牌日常工作的方方面面。品牌测量是给品牌做体检，通过检测找到品牌存在的问题。
第十一讲和第十二讲：品牌的建立与管理和品牌管理的组织模式品牌管理是企业长期经营的营销方法。品牌是商业中的重要概念,基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。品牌量化管理体系是打造现代工业化营销组织的重要旗帜。
适合对象：营销高级管理人员、市场部人员、企业营销策划人员、市场营销部门负责人。
