资源介绍
构建内部交易体系，实现资金集中管理。白万纲博士结合中国企业集团化发展的特殊性，为您全面剖析财务管控，通过掌握有效的财务控制手段和方法，实现企业规模和经济效益的同步增长。
资 金是企业的血液，企业集团化运营离不开财务的支撑。然而，随着集团公司下属企业数量的不断增长，财务管控的难度也越来越大。如何实施对子公司的财务管控成 为当前集团公司面临的一个十分重要的问题。著名集团管控专家白万纲博士结合中国企业集团化发展的特殊性，为您全面剖析财务管控，通过掌握有效的财务控制手 段和方法，实现企业规模和经济效益的同步增长。
讲师：白万纲
华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人 大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验， 培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。
《卓越集团管控系列之财务管控》内容提要：
1.集团公司财务管控常见误区
2.财务的权利组织和制度
3.财务组织和财务制度的管理
4.集团利润管理
5.全面预算管理
6.融资管理
7.投资管理
8.资金管理
9.资产管理
10.管理者财务
11.内部交易管理
12.财务风险管理
13.嘉宾访谈（上）
14.嘉宾访谈（下）
